郑志刚收购Crisp24%股权并闪电结盟TopReels,短剧市场迎来变局

题图来源 | pexels
近期,K11 集团创始人郑志刚完成了对美国短片制作及发行公司 Crisp Momentum 约 24% 股权的收购,并出任董事会主席。
两周内,Crisp 与韩国短剧平台 TopReels 达成战略整合协议。TopReels 创始人兼 CEO 陈博于 11 月 14 日宣布,其母公司韩国纽睿津株式会社(NEORIGIN)通过交易获得 Crisp 的一部分股权,跻身股东行列。

郑志刚(左)与陈博(右)合影
执掌 Crisp,剑指全球短剧王座
Crisp Momentum Inc. 是一家总部位于美国纽约的短视频内容公司,其前身为 Open Locker Holdings, Inc.,于 2025 年 8 月正式更名。
该公司专注于通过创新的竖屏短剧进行 IP 变现,近期推出的“Crisp”应用致力于打造下一代竖屏内容体验,内容涵盖言情、动画等多种题材。

Crisp 产品页
根据 Crisp 于 10 月份发布的公开信息,该公司已获得郑志刚创立的上合发展(ALMAD Group)入股,持股比例达 24%,并委任郑志刚担任董事会主席。
Crisp 在新闻稿中介绍,郑志刚作为一位经验丰富的全球化管理者,在创意产业领域拥有深厚积累,曾在亚洲及全球范围内成功打造多个融合文化、艺术与商业的品牌,并称其“以构建创新数字生态系统和跨境合作伙伴关系而闻名”,善于把握新兴用户趋势。

Crisp 品牌宣传
作为周大福集团郑氏家族第三代成员及 K11 品牌创始人,郑志刚此次对 Crisp 的战略布局,标志着其投资视野从商业地产和文化零售进一步扩展至数字内容领域。
他对 Crisp 的规划不仅限于短视频平台运营,更着眼于构建一个整合全球优质内容、技术与用户的数字内容网络。
闪电落子韩国,锁定黄金拍档
郑志刚为 Crisp 制定的战略目标是成为全球短剧领域的领导者。在这一布局中,亚洲市场具有重要地位:韩国市场具备成熟的制作能力和文化影响力,而中国则是短剧商业模式的发源地,二者均为关键战略区域。
陈博及其团队在韩国运营的 TopReels 平台,兼具中韩市场经验与本地化运营能力,被视为 Crisp 拓展亚洲市场的重要合作伙伴。
为实现这一目标,Crisp 与 TopReels 将形成平台矩阵:Crisp 主要覆盖北美及英语区市场,TopReels 则以韩国为基础辐射亚洲。
双方计划在 AI 技术方面加大投入,将其应用于剧本创作、内容制作、多语言适配及个性化推荐等环节,以提升内容生产效率与用户体验。
此外,平台或将整合中美韩等地区的影视、游戏、文学等 IP 资源,通过短剧形式进行再创作与全球分发。
此次由郑志刚与陈博促成的战略联盟,标志着中国商业资本正以一种更系统化的方式深入全球数字内容产业链。它不仅是资本与技术的结合,更是全球视野与本地化运营能力的深度嫁接。
随着 Crisp 与 TopReels 的整合推进,一个由 AI 驱动、IP 赋能的全球短剧内容中枢有望成型,这无疑将为争夺全球短剧市场主导权的竞争注入一个强有力的新变量。
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