2025中国企业出海：全球化不是远征，而是巷战

2025 年 6 月 19 日—6 月 20 日，相约“生而全球·共融共建”第二届出海全球峰会，1500+ 企业出海掌舵人再聚狮城，与吴晓波、王辉耀、秦朔、津上俊哉、杨宇东、张华荣等嘉宾，共同探索中企出海从“产能迁徙”到“文明共生”的新路径。

“出海”这件事，正在悄悄换一种讲法。

据商务部发布的《2025Q1 中国对外投资公报》，中国对外直接投资同比激增 42%，其中新能源汽车、AIoT、跨境内容平台3大赛道贡献超6成增量。

与此同时，麦肯锡的《2025 中国企业全球化风险调研》显示，67% 的出海企业承认，本土化遭遇“系统性狙击”，从用工纠纷到合规审查，从文化冲突到供应链断链。

这背后，是一场看不见但已然来临的“出海范式革命”。

今天中国出海企业遇上的，不再只是语言与礼仪的表层差异，更是全球秩序、产业格局、价值观与社会责任的全方位挑战。

吴晓波老师曾说：“全球化是这个时代最伟大的商业命题。”但在 2025 年的当下，我们面临的问题是：当去全球化与再全球化交织，当世界不再欢迎低成本模仿者，中国企业凭什么赢得未来？

在即将到来的“生而全球·共融共建”第二届出海全球峰会中，我们将通过四大篇章，深入探讨企业如何在“全球化 3.0”中构建新优势：

从全球格局重组谈起，聚焦“去全球化”与“朋友圈重构”下的新全球战略；

探索供应链的韧性重建，看联想等企业如何用“系统能力”穿越不确定；

揭示生态化出海的底层逻辑，为中小企业提供“抱团出海”的现实解法；

展望全球增长力的未来，从技术、资本到制度创新，共同寻找下一轮战略突破口；

如果说第一次是“产品出海”，第二次是“品牌出海”，那么这一次，则是能力、理念与文明的出海。而这一切的起点，也许就在这场思想与实践并重的峰会上。

接下来，我就带你抢先看一眼这场峰会的“剧本”，看看哪些话题值得你锁定关注。

全球化 3.0：逆全球化浪潮下的

朋友圈重塑与中国机遇

吴老师曾在 2025 年终秀上指出：“中国企业出海，已经不是寻找廉价劳动力的故事，而是构建全球资源配置能力的开始。”

如今，全球化正经历 3.0 时代的洗牌：一边是“去全球化”呼声高涨，另一边却是产业链、人才链、创新链的全球重组，正在悄然发生。

在这场变革中，中国企业如何突破"逆全球化"迷思，重构国际商业朋友圈？全球化智库（CCG）创始人、国务院原参事王辉耀，将深度解读“逆全球化”背景下的“朋友圈”重组趋势，提出全球化3.0的结构性变化路径。

该环节还将举行“全球商业文明之旅”启动仪式暨《2024 中国企业全球化报告》发布，汇聚第一财经总编辑杨宇东、秦朔朋友圈发起人秦朔等思想领袖，共同开启新一轮思想启蒙。

杨宇东、秦朔与王辉耀 3 位嘉宾也将开展一场深度对话，聚焦“新全球化与新商业文明”，回应企业在价值观驱动、社会责任、可持续发展等维度的全球化新命题。

除此之外，我们还邀请到华坚集团董事长张华荣，他将从非洲办厂的亲历出发，讲述中国企业如何在全球南方市场实现“共建产业链、共享增长红利”的真实路径，呈现一幅立体的出海 3.0 实践图景。

共创共建：探索供应链的韧性重建

吴老师曾说：“制造业的终极竞争力，不是成本，而是体系。”

出海 3.0 时代，全球供应链从“追求效率”转向“追求韧性”，不再是集中一处，而是多点布局、弹性调度。

对中国企业而言，机会恰恰藏在裂缝之中：用更高韧性的链路、更主动的创新，把“全球制造”这张网重新编织。

面对全球化不确定性的加剧，联想集团选择以“确定性”对抗“不确定性”。这一策略核心在于比对手更快响应市场、更稳抓住机会、更灵活应对变化。基于以中国为根，向全球延伸的全球资源本地交付的“新型全球化”

联想集团已在 11 个国家建立 30 多家工厂，形成覆盖美洲、欧洲、亚太的本地化生产集群。这种“分布式制造”模式使其能够根据政策动态调整生产分配，例如通过墨西哥工厂覆盖北美市场、匈牙利工厂服务欧洲市场，最大限度降低关税对终端交付的影响。

同时，为了带你探索更多供应链的韧性重建案例，穿越不确定性周期，这一篇章我们邀请了人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔老师，他将以从“中国制造”到“中国创造全球制造”为题，探讨中国如何跳出代工思维，打造兼具创新与规模能力的全球制造新格局。

联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达 CEO 徐赫，则将分享联想如何通过新型全球化打造韧性供应链，提升应对全球风险的不确定能力。

建发股份风控中心期货管理部总经理李智将从实操角度，揭示企业如何构建主动型风险管理体系，应对全球贸易中不断出现的“黑天鹅”。

全球产业观察者、《大出海》作者林雪萍（上海交大中国质量发展研究院客座研究员）将基于对 100+ 跨国企业的深度调研，分享企业如何在全球产业链重构的趋势中，识别战略窗口、布局关键环节，抢占未来竞争先机。

随后我们还将迎来一个重磅环节：“千家万企”企业出海人才培养计划启动仪式，这不仅回应了企业全球化对高质量人才的迫切需求，也将为“生而全球”战略提供系统性支撑。仪式后华商出海产业服务联盟主理人卓立院长也将带来《中企出海人才现状与发展》主题演讲。

最后，柬埔寨发展理事会（CDC）秘书处秘书长 H.E. Kong Vimean 将权威解读柬埔寨前沿市场的投资政策与产业规划，分享"柬埔寨工业发展政策"框架下的战略性机遇。

作为东盟经济增长新引擎，柬埔寨正通过《新投资法》等创新政策工具，为中国企业提供供应链多元化布局的理想支点，共建区域产能合作新范式。

护航前行：新一代出海企业的成长引擎

如果说过去的出海靠“资源换市场”，今天则更像“多维协同作战”。尤其对中小企业而言，单打独斗空间越来越小，而多生态的护航，正成为决胜全球的关键变量。

“今天出海的，不再是巨轮，而是快艇。”吴老师这样形容新一代出海企业。

他指出，当出海变成一场中小企业的集体跃迁，我们更需要“平台+生态”的支持系统。

为了带你了解更多中小企业“抱团出海”的现实解法，揭示生态化出海的底层逻辑，这一篇章我们邀请到日本国际问题研究所客座研究员津上俊哉，他将从日本产业结构演进、出海经验与人口周期等维度切入，为中国企业提供一份来自“前路者”的参考地图。

紧接着，中山大学地理科学与规划学院教授梁育填，将分享产业园区如何以集群式模式助力企业“抱团出海”，重构中国制造出海的新范式。

在“出海先锋”板块，蚂蚁数科区块链业务总裁、蚂蚁集团副总裁边卓群，将介绍科技创新如何激活现实世界资产流动性，用前沿技术打通金融全球化的新通路。

紧随其后，启明创投投资合伙人沈劲将带来“中国科技创业如何‘生而全球’”的实战分享，从投资人视角，复盘那些一开始就面向全球的中国创业公司是如何突围的。

最后，哈萨克国家投资公司 KAZAKH INVEST 驻外代表 Diana Ablyakimova 将展示中亚新兴市场的投资机会与战略通道。随着中国—中亚政策互动加速，哈萨克斯坦正成为具有吸引力的下一站蓝海，为中国企业的全球布局提供重要一环。

共融共利：破解全球化“本土化”密码

真正的全球化，不是复制中国模式，而是在多元文化与价值中寻求共识，实现“你中有我，我中有你”的共融共利。

正如吴老师所说：“文明的融合从来不是一场输出，而是一场适应与再造。”

在德国，有的中资工厂员工因加班太多被强制断电，这不是管理上的问题，而是文化认知上的错位。

当“勤奋”遭遇“节奏”，企业如果不能理解本地逻辑，业务就很难真正落地。

因此在第四篇章中，我们将视角聚焦在企业如何在全球经济重塑的浪潮中重构战略与组织。

随后，正见品牌战略创始人崔洪波将解析在新一轮全球化浪潮下，中国品牌如何应对挑战、重塑定位。他将结合亲历项目，为现场嘉宾带来极具实践意义的判断与方法。

紧接着，出海领航创始人、国际业务实战专家黄兆华将带来关于“全球化发展与本土化融合”的主题演讲，从他多年服务中国企业出海的经历出发，深度剖析“在地经营”的底层逻辑。

飞书首席商业官林婵将通过“组织进化，跟上业务的全球化步伐”主题演讲，探讨如何构建适应全球业务的组织机制与内部协同体系，为出海企业提供组织升级的新思路。

最后，吴老师将以“2025：中国企业出海八大趋势”作为收官主题，结合他对中国企业国际化演进的长期观察，为大家勾勒出下一阶段的全球化机会地图。

这不仅是一次趋势预判，更是一次信心重建的集体对话。当世界变得不确定，我们更需要确定自己的全球角色。

过去，中国企业出海是“走出去”，今天，我们更需要“走进去”，走进新秩序的逻辑、走进不同文化的心智，走进一个从零开始重新定义自身价值的位置。

这不仅是一场市场拓展的竞赛，更是一场能力、理念与责任的深度接力。全球化 3.0，不只是企业的战略议题，更是企业家的文明课题。

“生而全球·共融共建”第二届出海全球峰会，不只是一次企业家的聚会，更是一场中国企业在全球化新时代下的系统性升级思考。

我们期待与你一起，见证出海的下一程。