腾讯副总裁王波退休，曾分管腾讯游戏商务投资

摘要

王波毕业于北京邮电大学计算机工程专业，获得密歇根大学MBA学位。2006年加入腾讯，曾担任腾讯游戏副总裁、腾讯公司副总裁，负责游戏平台业务搭建、智能硬件探索、商务投资、全球商业合作拓展及战略布局等，成绩显著。

王波参与了腾讯游戏向手游转型的过程。2013年腾讯游戏平台发布后，不到2个月注册用户超1亿，一年后注册用户增长7倍多，覆盖90%以上的中国移动游戏玩家。腾讯通过平台优势确立了发行业务的枢纽地位。

王波主导了腾讯对拳头、Epic等公司的投资，推动了腾讯在PC市场和全球化布局。2017年推出WeGame品牌，拓展PC游戏市场；他还参与组建IEG Global，推动腾讯互娱国际化。

王波在腾讯游戏的“抓机会”能力中扮演了重要角色，通过商务投资推动腾讯抓住每一轮市场机会，尤其是在手游、PC游戏和全球化布局中发挥了关键作用。

据相关人士透露，今日，腾讯副总裁王波卸任IEG商务部负责人一职，早前因健康考虑提出退休。

王波毕业于北京邮电大学计算机工程专业，并获得密歇根大学MBA学位。2006年加入腾讯，先后担任腾讯游戏副总裁、腾讯公司副总裁，曾负责整体游戏平台业务的搭建，智能硬件方向的探索，在互动娱乐事业群商务投资，全球游戏行业商业合作拓展以及投后管理，战略布局以及新业务拓展上有重要的成绩和贡献。

从某种程度上说，王波参与了腾讯游戏向手游转型，并在全球投资布局的过程。

王波曾回顾说，2013年腾讯游戏的初期定位，是把海量腾讯平台能覆盖到的用户，尽可能转换到移动池子中——腾讯于2013年8月发布腾讯游戏平台，不到2个月时间移动平台注册用户超过1个亿。

在平台发布一周年之际，他复盘手游业务进展时表示，腾讯移动游戏平台注册用户比一年前涨了7倍多，覆盖到90%以上的中国移动游戏玩家。

结合平台优势，腾讯很快确定了发行业务的枢纽地位。当时王波告诉葡萄君，腾讯有很多平台，那么如何将这些平台变现就很重要，而这些主要是靠发行来完成。

不过，据王波所说，背靠平台流量的腾讯，并不认为自己在业内的身份该被限定为渠道。一方面从发行角度来看，到了产品上线的那刻，如果本身品质不足，无论开局多炸，最终都会掉下去：“我们始终认为内容，尤其是精品内容，是这个行业里面的重中之重。”另一方面，腾讯觉得仅做渠道的模式不健康，这会导致未来整个行业只看次留、首充，而他们希望做更多有技术含量、能创造更多价值的事情。

而在这个过程中，王波也主导了投资拳头、Epic等公司的经典案例，并参与了不少业务的早期布局。

一是押注PC市场。在2017年的发布会上，王波正式对外公布了全新品牌WeGame。

王波对外公布WeGame

二是布局全球化。据知情人士透露，王波就是最初组建IEGG（IEG Global，腾讯互娱国际）的五人之一。

2020年中国国际数字娱乐产业大会，王波发言

某位和王波共事过的腾讯中层认为，此前腾讯游戏最强的能力就是「抓机会」。而分管商务投资的王波，在这个过程中扮演了重要角色，因为每一波机会都需要商务的全面出击。

腾讯副总裁王波退休，曾分管腾讯游戏商务投资

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